L'obsolescence programmée : une épreuve de force pour la tête de l'énergie
On a souvent tendance à penser que l'obsolescence programmée est un phénomène propre à l'électronique grand public. Pourtant, même les chefs d'énergies font face à ce défi. Après tout, une centrale énergétique n'est-elle pas un gros appareil électronique ? Il est temps de dire stop et de jouer un rôle actif dans la réduction de l'obsolescence programmée dans notre secteur.
Décrypter l'obsolescence programmée dans le secteur de l'énergie
L'obsolescence programmée a trouvé son terrain de jeu favori dans le secteur de l'énergie. Pour lutter contre, il faut d'abord la comprendre. Les systèmes énergétiques, en particulier les infrastructures électriques, ont une durée de vie limitée.
Un défi économique et environnemental
L'obsolescence programmée pose non seulement un problème économique, mais aussi environnemental. Remplacer régulièrement des infrastructures énergétiques coûte cher et gaspille une quantité incroyable de ressources.
Anticiper l'obsolescence pour une meilleure gestion des systèmes énergétiques
Pour contrer l'obsolescence programmée, rien de tel que de l'anticiper en optant pour des systèmes énergétiques à longue durée de vie. Mais attention, on ne parle pas ici de choisir l'option la plus coûteuse, mais bien de choisir l'option la plus durable.
Des actions concrètes pour le chef de l'énergie
Lutter contre l'obsolescence programmée n'est pas une utopie. Coinsideriez vous d'embaucher un employé en sachant qu'il partirat dans 5 ans ? Non, alors pourquoi le faire avec vos infrastructures ?
En conclusion
Finalement, l'obsolescence programmée est un problème sérieux qui requiert une attention particulière de la part des têtes de l'énergie. Alors, êtes-vous prêt à relever le défi ? Parce que, sérieusement... il n'y a pas de bouton snooze sur cette alarme.
Références :
1. Catalogue of European obsolescence management strategies: A tool for industrial companies. (2021). International Journal of Production Research, 59(16), 5079–5093.
2. Sousa Jabbour, A. B. L., Jabbour, C. J. C., Latan, H., Teixeira, R., de Oliveira, J. H. C., & Sobreiro Filho, J. (2019). Quality management, environmental management maturity, green supply chain practices and green performance of Brazilian companies with ISO 14001 certification: Direct and indirect effects. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 121, 160–184.
